Liderazgo · IA · Management
Cinturón Negro de la IA
Los Fundamentos antes del Prompt.
El 95% de los proyectos de IA está fallando. No porque los modelos sean malos, sino porque los managers se saltan los fundamentos.
*Cinturón Negro de la IA* propone una ruta clara: siete cinturones, en orden. Como en cualquier arte marcial, la maestría se construye —no se compra en un curso de fin de semana.
Este libro es para el directivo, gerente o emprendedor no técnico que quiere dejar de correr atrás de cada nueva herramienta y empezar a entender el método. Recorrerás Blanco (mentalidad, aprendizaje, equipo, AMARTE), Amarillo (criterio: Honor, Respeto, Enfoque y los principios del Hapkido), Verde (medir, detectar, mejorar con la Matriz Verde y el Filtro Tumanov), Azul (las 5 palancas del apalancamiento), Marrón (sistematizar con PAF y el Triángulo Propósito-Métrica-Promesa), Rojo (sistemas vivos: resiliencia y evolución continua) y Negro (el Mapa Maestro de Sistematización con IA, donde el prompt aparece —al final— como consecuencia).
No es un libro de prompts. Es un libro de fundamentos para la era de la IA.
eBook
USD $11.11
Impreso
USD $22.22
Plataforma
Amazon KDP
- ASIN Kindle:
B0H2SZ7MZB- · ASIN paperback:
B0H2SXMLNL
Prólogo
Spencer Hoffmann
Conferencista internacional de negocios y crecimiento personal
El camino del cinturón
Siete cinturones. Un solo camino.
No es metáfora. Es el método del libro. Cada cinturón es un dominio progresivo que se entrena, no un evento que se adquiere. Saltárselos amplifica el caos. Recorrerlos, construye maestría.
El cinturón negro no es el final del camino. Es el inicio.
Cinturón Blanco
La base humana de todo sistema
Mentalidad · Aprendizaje · Equipo · AMARTE
Cinturón Amarillo
El criterio del guerrero
Honor · Respeto · Enfoque · Disciplina · Hwa · Won · Ryu
Cinturón Verde
La maestría de la mejora continua
Medir · Detectar · Mejorar · Customer Centric · Matriz Verde
Cinturón Azul
La ciencia del apalancamiento
5 palancas: dinero · personas · procesos · tecnología · influencia
Cinturón Marrón
Sistematizar antes de escalar
PAF: Preparar · Apuntar · Fuego · Triángulo Propósito-Métrica-Promesa
Cinturón Rojo
Sistemas vivos
Medir / ajustar · Resiliencia operativa · Evolución continua
Cinturón Negro
Todo lo que existe antes del prompt
Mapa Maestro de Sistematización con IA · El prompt como consecuencia
El método
Frameworks, no opiniones.
El libro no entrega aspiraciones. Entrega herramientas con nombre propio que el lector aplica sobre un proceso real de su empresa.
- AMARTE
- Metas con Amor, Medida, Alcance, Relevancia, Tiempo y Especificidad. SMART en español, con un componente que la mayoría omite: el amor por lo que se construye.
- Hwa · Won · Ryu
- Los tres principios del Hapkido aplicados a los negocios. Hwa (armonía) para leer la energía antes de actuar. Won (círculo) que absorbe tensión y convierte experiencia en aprendizaje. Ryu (fluidez) para avanzar sin desperdiciar fuerza.
- Filtro Tumanov
- Medir cuatro veces antes de cortar una: problema exacto, resultado esperado, KPI de validación y riesgo de cortar mal. Antídoto contra automatizaciones impulsivas.
- Matriz Verde
- Cada proceso debe caer en una de cinco rutas: automatizar, mejorar primero, eliminar, asistir con IA o mantener humano con apoyo tecnológico. La IA no es martillo para todos los clavos.
- PAF · Triángulo PMP
- Sistematizar en tres tiempos: Preparar la frontera, Apuntar con el Triángulo del Sistema Inteligente (Propósito · Métrica · Promesa), Fuego para documentar, delegar y automatizar.
- Mapa Maestro de Sistematización con IA
- El examen final del libro. Integra los cinturones previos sobre un proceso real: elegir, definir PMP, separar roles, pasar por Matriz Verde y Filtro Tumanov, validar estabilidad, diseñar el sistema inteligente y, solo entonces, escribir el prompt como consecuencia.
Cinturón Blanco
Cinturón Amarillo
Cinturón Verde
Cinturón Verde
Cinturón Marrón
Cinturón Negro · 8 pasos
La maestría en los negocios no se alcanza con pasos rápidos, sino con constancia y perfeccionamiento continuo.
— Master Joe Phillips · Introducción del libro
FAQ
Sobre el libro
Una progresión completa de siete cinturones. Blanco: fundamentos del emprendedor (mentalidad, aprendizaje, equipo). Amarillo: principios orientales aplicados a los negocios (honor, respeto, enfoque, disciplina, armonía). Verde: excelencia marcial (Kaizen, KPIs, automatización, cliente como centro). Azul: apalancamiento tecnológico (las cinco palancas empresariales). Marrón: sistemas que viven sin vos (gobernanza, delegación, soltar el control). Rojo: evolucionar o desaparecer (IA, automatización inteligente, antifragilidad). Negro: el umbral donde ya no creás sistemas, creás legados.
No. El libro está específicamente diseñado para no técnicos. No hay código. No hay matemática. Hay framework, ejemplos del día a día gerencial, y una pedagogía progresiva que asume que partís de cero en IA.
El libro está pensado para leerse a ritmo de práctica, no de consumo rápido. Cada capítulo plantea ejercicios concretos para aplicar en tu empresa. Un lector dedicado puede completar el recorrido del cinturón blanco al negro en 4-6 semanas si aplica los ejercicios.
Sí. La edición en inglés se publica como "AI Black Belt: Fundamentals Before the Prompt", también en Amazon. Está en revisión final del autor y se publica próximamente. Mientras tanto, la edición en español ya está disponible.
Spencer Hoffmann, conferencista internacional especializado en negocios y crecimiento personal.
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